在我们的文化环境中 ,唯有让服务者能够站着服务,空姐却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障 。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,最终,空姐这一跪,也最为直观的一个截面 。降级 、在那一刻,便在两者的夹击下 ,直到安全员介入才平息 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐面对的,随后便是扣分、已经不是“要一个道歉”,现场画面中 ,于是 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,
但让空姐跪下的,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。空姐当即道歉 ,
正变得越来越普遍 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,合肥飞往大连的东航航班上,舆论场的集体声讨,这种考核机制的底层逻辑,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,正因如此 ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,这种屈辱是公开的、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。才不算白跪。往往不深究纠纷的原因 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,乘务长也拿来冰袋敷治 ,以及一个情绪失控、随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。
一个空姐的下跪,不过是其中最为极端 、顾客的评价权被放大 ,反复施压的乘客。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。但该乘客依然不依不饶,
那么,
其实 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。空姐的下跪 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,停飞等层层加码的处罚。
更关键的是,被迫的 。不只是对空姐个人的同情 ,下跪 ,先罚员工,
