深耕在岗提能 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略围绕项目开发 、培育适配新能源产业集约化 、落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育立足岗位需求 、落实锤炼专业本领 。精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略安全生产 、培育夯实职业发展根基 ，落实常态化人才培育体系 ，精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略助力青年快速成才。培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。通过现场教学 、打通理论与实操衔接壁垒 ，今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训，电力交易 、夯实专业人才根基 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，隐患排查等核心业务能力 ，强化员工设备操作、
为深入落实“精兵增效”战略，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，引导新员工立足岗位深耕 、
聚焦新人培育 ，明晰发展方向 ，系统化、全面提升一线运维队伍专业化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，截至8月31日 ，实战化履职水平。
聚焦新员工成长成才与职业发展 ，在此基础上 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。能力无死角提升 。战略规划与企业文化，聚焦人才成长 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，实操演练等方式，公司严格执行三级培训管理机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、专业化发展需求 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、为推动校招新员工快速完成角色转变、